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Peter L Sefzik
内部人
近 12 个月,Peter L Sefzik在 2 家美股上市公司共有 6 笔内部人交易申报(Form 4),其中公开市场买入 0 笔、卖出 1 笔。
最近一笔申报为 2026-02-02,涉及 FITB,获授予/取得。下方为其在各公司的逐笔记录与持股变化。
完整申报记录(含历史)
本站从 SEC EDGAR 收录的历史 Form 4 申报(共 24 条)。此区为完整数据档案,与上方带中文解读的精选申报分开呈现。
| 申报日 | 公司 | 表单 | 类型 | 金额 | 净股数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-02-04 | FITB | 4 | 获授予/取得 | — | 20.9 万股 |
| 2026-02-03 | CMA | 4 | 回售予公司 | — | -10.2 万股 |
| 2026-01-29 | CMA | 4 | 获授予/取得 | — | 4.8 万股 |
| 2026-01-20 | CMA | 4 | 获授予/取得 | $40.9 万 | 6,892 股 |
| 2026-01-12 | CMA | 4 | 期权行权取得 | $75.9 万 | 2,477 股 |
| 2025-12-30 | CMA | 4 | 缴税代扣股份 | $20.9 万 | -2,382 股 |
| 2025-05-05 | CMA | 4 | 公开市场卖出 | $108.9 万 | -2.0 万股 |
| 2025-02-24 | CMA | 4 | 获授予/取得 | $25.4 万 | 5,837 股 |
| 2025-01-30 | CMA | 4 | 获授予/取得 | $1.5 万 | 9,840 股 |
| 2025-01-28 | CMA | 4 | 缴税代扣股份 | $11.9 万 | -1,873 股 |
| 2024-02-28 | CMA | 4 | 获授予/取得 | $25.0 万 | 7,855 股 |
| 2024-01-26 | CMA | 4 | 缴税代扣股份 | $4.4 万 | -793 股 |
| 2024-01-25 | CMA | 4 | 获授予/取得 | $42.0 万 | 7,785 股 |
| 2024-01-24 | CMA | 4 | 缴税代扣股份 | $1.1 万 | -205 股 |
| 2023-03-02 | CMA | 4 | 获授予/取得 | $18.6 万 | 4,087 股 |
| 2023-01-30 | CMA | 4 | 缴税代扣股份 | $9.8 万 | -1,355 股 |
| 2023-01-26 | CMA | 4 | 获授予/取得 | — | 5,060 股 |
| 2023-01-24 | CMA | 4 | 缴税代扣股份 | $2.3 万 | -324 股 |
| 2022-08-15 | CMA | 4 | 公开市场卖出 | $61.0 万 | — |
| 2022-01-27 | CMA | 4 | 获授予/取得 | — | 3,565 股 |
| 2022-01-25 | CMA | 4 | 缴税代扣股份 | $5.4 万 | -596 股 |
| 2021-02-25 | CMA | 4 | 获授予/取得 | $8.5 万 | 1,885 股 |
| 2021-01-28 | CMA | 4 | 获授予/取得 | $1.0 万 | 4,147 股 |
| 2021-01-26 | CMA | 4 | 缴税代扣股份 | $2.0 万 | -322 股 |
历史档案为按 SEC 数据集批量收录的申报记录,未逐条生成中文解读;金额 / 净股数由申报字段派生。完整原文以 SEC EDGAR 为准。
常见问题
Peter L Sefzik最近交易了哪只股票?
Peter L Sefzik最近的一笔内部人交易申报为 2026-02-02,涉及 FITB(获授予/取得)。完整逐笔记录见本页。
Peter L Sefzik是哪些公司的内部人?
近 12 个月,Peter L Sefzik在 2 家美股上市公司有内部人交易申报;具体公司见本页顶部与下方逐笔记录。一个人可同时是多家公司的董事或高管。
在哪里查 Peter L Sefzik 的完整交易记录?
这些记录来自美国证券交易委员会(SEC)EDGAR 的 Form 3/4/5 公开申报。本页按公司、交易代码与时间,整理了 Peter L Sefzik 的逐笔内部人交易与交易后持股。 什么是 Form 3 / 4 / 5 →
内部人减持代表公司要出问题吗?
不一定。减持常见于行权后缴税、依 10b5-1 计划定期卖出、个人资产配置等情形,未必反映对公司前景的判断。本站只客观呈现申报数据,不作方向性解读。 什么是 10b5-1 计划 →